在职场上，如何迅速成为“自己人“？

王博陈

公司里总有这样的一些人，不一定是技术大拿，也说不上多聪明能干，但是跟老板们那是混的非常熟。经常能看见他跟老板们谈笑风生，老板家里的私事他似乎也知道的不少，一些临时的小型聚会，他总是第一个知道再来通知组里其他的人。有好项目，升职加薪，当然也少不了他的份儿。
生活中这样的人也不少见，朋友遍天下，不仅仅是点头之交，用得着的时候他总有熟人，总能解决问题。跟谁都是“自己人”。
好人缘的好处显而易见，哈佛的幸福课上说，深厚的情感和社交关系也是幸福的源泉之一。但是往往我们自己的情形是——微信上有上千个联系人，挨个看下去，能叫得上朋友或者“自己人”的却寥寥无几。
那么这些人是怎么做到快速成为“自己人”的呢？
社会心理学家Murstein在1970年提出一个SVR理论，来分析两个人是如何从互相吸引而走入婚姻的。而这个理论不仅可以解决浪漫关系，对于其他深入的人际关系同样适用。Murstein认为每个人建立情感联系都要经过三个阶段。而且这三个阶段还是逐层递进的，要经过最少八次的反复接触才有可能完成质的飞越。

清楚的知道这三个阶段各自的特征，就可以帮助我们理解自己和别人的关系到底是在哪一层，进而明确应该在什么方向努力才能更进一步了。
第一阶段：Stimulus 外部特征联系
People like people who like them. 人类其实很“肤浅”，大家对外在特征跟自己相像的人群更容易建立联系。例如一群人的聚会，中国人会马上跟中国人建立联系，女性会更倾向于跟其他女性交谈。
所以从这一点上来说，如果我们希望迅速的融入某个群体，首先尽量在外部特征上要跟他们保持一致。
例如，如果去银行面试，大家都是西服革履，那我们就也要穿西服，如果去IT公司，大家都是衬衫短裤，那我们也最好都是衬衫短裤。说话的速度，姿势，语气也可以尽量的“mirror"对方，这样会让对方更快地接受你。
第二阶段：Value 价值观联系
通过外在特征的相似带来的好感，还仅仅停留在表面，要想进一步发展，还要看彼此是否具有相同的价值观。价值观相同，就有更大的机会建立更深厚的感情，否则可能就仅仅是点头之交了。
例如陌生人见面的时候，总会互相询问来自哪里？在哪里上学？从事什么职业？这些问题都是双方在有意识的寻找共同点，毕竟有过共同相似的背景和经历，价值观相同的概率会大很多。
要真正了解一个人是否与自己价值观相同是一个长期的、反复的过程。俗话说，日久见人心。但是为了快速度过第二阶段，进入到第三阶段，也可以有意识的创造机会来让对方了解到自己的价值观，进而更快的让对方认为彼此的价值观趋同。
还拿面试举例，面试中要有意识的把自己的“behavior”“价值观”通过实例传递给对方。当然这一切都基于对于对方充分的了解的基础上。如果公司崇尚创新，就要尽量突出自己创新的经历。如果崇尚团队合作，就要适时抛出团队的经验和体会。这样下来，面试官就会更加倾向于把你当成“自己人”。
第三阶段：Role 角色联系
很多社会关系其实往往止步于这里，大家彼此欣赏彼此喜欢，但是却很难更进一步。这是因为，为了达到更深层次的关系，人们需要把你当成他们生命中的某一个”角色“。就像我们常说的，没有一起旅行过，做不成真正的朋友。
要达到”角色“深度的秘诀就是大家共同去完成一件事情，而且是一件复杂的需要反复协作的事情。例如，越来越多的明星们表示参加真人秀除了快速赚钱还能帮助他们真正的交到好朋友，就是基于这样的道理。大家在特定的场景下，共同完成一件事情，会对于彼此有更多的认识，从而形成人际关系中的超越于一般人的密切关系。
那如何和大老板们处关系呢？诀窍就是要多多创造一起“工作”的机会，无论是一同参加慈善活动，还是共同完成一个项目，一起打高尔夫球，又或者是帮助老板准备一场演讲词。要点在于这是一件需要你们两人共同完成的事情。在这个过程中，不但增进了彼此的了解，更有助于增进感情，早一点成为大老板的“自己人”。
总结一下：

这下，再看看微信联系人，不如想想有什么事情可以跟好朋友一起来做，进一步增进感情吧。